un libro interesante que te ayuda a trabajar en equipo.resumen de choca esos cinco: ¡CHOCA ESOS CINCO!
Alan Foster había laborado como ejecutivo durante diez años en una compañía, cuando fue despedido. Frustrado, confronta a George Burton, el nuevo presidente de la compañía, y le pide una explicación. Burton amablemente le responde que su despido se debe a que su trabajo, a pesar de ser muy bueno, es individualista, y en la compañía necesitaban personal que supiera trabajar en equipo para poder alcanzar los objetivos.
De vuelta a casa, su esposa lo anima diciéndole que encontrará un mejor trabajo. Sin embargo, Alan reflexiona sobre las palabras que Burton le había dicho y se da cuenta que eran ciertas. Todo lo que hacía, desde sus días de piloto en las Fuerzas Aéreas, hasta sus días como ejecutivo, lo hacía él solo. No sabía trabajar en equipo.
El equipo de hockey de su hijo, los Riverbend Warriors, se encontraba en los últimos lugares de la tabla de puntajes. Al presenciar otra derrota del equipo, Alan comienza a entablar una conversación con Milt Gorman, entrenador y padre de uno de los jugadores del equipo. Después de comentar la falta de trabajo en equipo de los jugadores, Milt le pide a Alan que los apoye a él y a Gus Nanton, su ayudante, en los entrenamientos y Alan, al verse en parte identificado por algunos de los jugadores, acepta el trabajo.
Alan comienza a instruirse en la biblioteca con libros cuya temática principal es la formación y el juego en equipo. Durante los entrenamientos, él, junto con Milt y Nanton, se esforzaban por enseñarles a los jugadores la técnica, la deportividad, y el juego en equipo. Sin embargo, en la cancha los resultados seguían siendo desfavorables para los Riverbend Warriors.
Entre la desorganización de los jugadores del equipo, había uno de ellos, Tim, que en verdad sabía las reglas y tradiciones, además de que mostraba disposición para trabajar en equipo. El problema de Tim era que técnicamente no era un jugador muy bueno. Aun así, mostraba siempre una actitud optimista y animaba a sus compañeros....
Alan Foster había laborado como ejecutivo durante diez años en una compañía, cuando fue despedido. Frustrado, confronta a George Burton, el nuevo presidente de la compañía, y le pide una explicación. Burton amablemente le responde que su despido se debe a que su trabajo, a pesar de ser muy bueno, es individualista, y en la compañía necesitaban personal que supiera trabajar en equipo para poder alcanzar los objetivos.
De vuelta a casa, su esposa lo anima diciéndole que encontrará un mejor trabajo. Sin embargo, Alan reflexiona sobre las palabras que Burton le había dicho y se da cuenta que eran ciertas. Todo lo que hacía, desde sus días de piloto en las Fuerzas Aéreas, hasta sus días como ejecutivo, lo hacía él solo. No sabía trabajar en equipo.
El equipo de hockey de su hijo, los Riverbend Warriors, se encontraba en los últimos lugares de la tabla de puntajes. Al presenciar otra derrota del equipo, Alan comienza a entablar una conversación con Milt Gorman, entrenador y padre de uno de los jugadores del equipo. Después de comentar la falta de trabajo en equipo de los jugadores, Milt le pide a Alan que los apoye a él y a Gus Nanton, su ayudante, en los entrenamientos y Alan, al verse en parte identificado por algunos de los jugadores, acepta el trabajo.
Alan comienza a instruirse en la biblioteca con libros cuya temática principal es la formación y el juego en equipo. Durante los entrenamientos, él, junto con Milt y Nanton, se esforzaban por enseñarles a los jugadores la técnica, la deportividad, y el juego en equipo. Sin embargo, en la cancha los resultados seguían siendo desfavorables para los Riverbend Warriors.
Entre la desorganización de los jugadores del equipo, había uno de ellos, Tim, que en verdad sabía las reglas y tradiciones, además de que mostraba disposición para trabajar en equipo. El problema de Tim era que técnicamente no era un jugador muy bueno. Aun así, mostraba siempre una actitud optimista y animaba a sus compañeros....
pondre la otra parte en unos dias .
